Lionu ala: Judith Williams kameras priekšā gandrīz slikti
"Lionu alā" plūst asinis, un tas nav domājams. Prezentējot produktu, Judith Williams (46) bija gandrīz slikts. Turklāt jaunā epizode beidzās pat ar skandālu. Divu citu investoru rīcības dēļ viens no lauvām bija ļoti dusmīgs!
"Chia-Bowl": garšīgas sēklas glāzē
Dibinātājs Brando Valensija nodeva Annemarie Heyl, lai atbalstītu "Lionu alu", kas pirms diviem gadiem bija izrāde, un iepazīstināja ar svaigi presētām dārzeņu sulām ar nosaukumu "Kale & Me". Toreiz nebija darījuma, bet varbūt tai būtu jāstrādā šoreiz. Viņa "Chia-Bowl" ir vegāns, kas darbojas uz "atvērta vāka un karotes" principa. Valensija iepako chia sēklas glāzēs, uzpūst tās svaigi spiestajās sulās un pēc tam tos garšvielas. Un visi bez pievienotā cukura vai konservantiem. Starp piecām pieejamajām garšām ir banānu kurkuma un aveņu piparmētras. Izņemot Dagmar Wöhrl (64), atlikušie ieguldītāji sākotnēji bija ieinteresēti, bet tas nebija vajadzīgais 150 000 eiro desmit procentiem no uzņēmuma akcijām, kas viņiem joprojām būtu jānovērš.
Visi redzēja, ka tā ir liela problēma, ka "Chia-Bowl" ir kopuzņēmums, kurā "Kale & Me" pieder 50% akciju. Zvaigznīte ieguldītājam bija "vairāk nekā neveiksmīga," sacīja Ralfs Dīmmels (51). "Jūs neesat mani ieguldījis," sacīja Frank Thelen (42). Lai gan dibinātāji pēc konsultācijām bija gatavi pārdalīt uzņēmuma akcijas, kā arī piedāvāja potenciālajam ieguldītājam līdz pat 20 procentiem, bet ar to nepietika. Thelen, kurš joprojām bija vienīgais, kas bija ieinteresēts, nepiekrita darījumam. Vēl viena problēma bija tā, ka produkts pašreizējā formā vēl nebija pietiekami saskaņots.
"Flippo Kids": bērnu mēbeles, kas aug kopā ar jums
Aleksandram Haunhorstam bija mazs brāļadēls, lai iepazīstinātu ar savu produktu "Flippo Kids". Tas ir augsts krēsls no koka, kas piedāvā četras integrētas funkcijas un ko var pārveidot bez instrumentiem. Regulējamu augstuma bērnu krēslu var pārvērst dažu sekunžu laikā uz pacelto bērnu sēdeklīti, mācīšanās tornī, kur var stāvēt garāks bērns, un sēdeklī, kurā var uzņemt pat pieaugušo.
Wöhrl pārbaudīja bērnu mēbeles un varēja apstiprināt, ka tas ir stabils. Thelen domāja, ka dizains bija briesmīgs: "Tas izskatās ļoti punky. [...] Estētiski, tā ir viena no vissliktākajām bankām." Tāpēc viņš ātri aizgāja no iespējamā darījuma, kā arī Dümmel, Carsten Maschmeyer (59) un dr. Georg Kofler (61). "Es jums pastāstīšu kaut ko, man patīk šī ideja," bija Wöhrl secinājums. 50 000 eiro apmērā viņa beidzot iegāja un saņēma desmit procentus no uzņēmuma akcijām.
"Finanšu guru": lietotne, kas var pārtraukt visu
Dvīņi Aleksandrs un Benjamins Mišels vēlas "padarīt finanses maģiskas". Lietojumprogrammai "Finanzguru" automātiski jāatzīst visas regulārās rezervācijas saistītā bankas kontā un skaidri jānorāda. Tas lietotājiem sniegtu labāku pārskatu par ikmēneša izdevumiem. Triks: Visiem līgumiem, piemēram, pašreizējai dalībai sporta zālē, jābūt iespējai viegli izbeigt, izmantojot lietotni. Turklāt programma aprēķina potenciālos ietaupījumus un, piemēram, piedāvā elektroenerģijas tarifu vai apdrošināšanas cenu salīdzinājumus. Ja ir starpniecība, dibinātāji saņem naudu par to.
Deutsche Bank tic koncepcijai un jau pirms gada ir ieguldījis vienu miljonu eiro, bet tai pieder 24,99% no uzņēmuma. Arī Thelen šķiet gandrīz satraukti: "Jūs, jūs, jūs izdrukājat naudu." Bet viņi rīkojas ar klientu datiem un nepatika Wöhrl, pat ja dibinātāji apliecina, ka viņu privātums ir ļoti svarīgs. Līdz ar to privātie dati tiktu pārsūtīti tikai tad, ja lietotājs piekristu piedāvājumam un vienotos arī par visu.
Thelen uzskatīja, ka "finanšu guru" ir "patiešām spēcīga lietotne", bet, pēc viņa domām, Deutsche Bank bija "vienlaicīgi svētība un lāsts". Viņam nav vēlēšanās apspriest šādu lielu uzņēmumu ar iespējamu lietotnes virzienu. No otras puses, Masčmeijers joprojām bija apmierināts, bet par nepieciešamo ieguldījumu - viens miljons eiro - vairāk nekā desmit procenti no uzņēmuma akcijām.Tas acīmredzami ietekmēja, ka viņš reklamēja ar saviem "milzīgajiem kontaktiem". Galu galā darījums tika parakstīts par 15 procentiem no uzņēmuma - visaugstākais vienīgais darījums "Lauvas ala" vēsturē. Nekad agrāk vienam investoram iepriekš nav tik daudz parādījušies.
Diamond Blading: Lai iegūtu pastāvīgu skaistumu, jums ir jākļūst asiņošanai
ChroniquesDuVasteMonde Steinmeyer vēlas "revolucionizēt skaistuma pasauli ar dimantu". Kopš 1990. gada "Pastāvīgā kosmētika ir bijusi mana dzīve, mana kaislība, mana mīlestība," skaidroja skaistumkopšanas eksperts. Tāpēc viņa ir izstrādājusi savu "Diamond Blader", kas sastāv no titāna roktura ar īstu dimanta griezumu galā. Tas ļauj uzacīm veikt nelielus precīzus griezumus. Mazās brūces var pēc tam berzēt krāsas, radot pastāvīgu kosmētiku, kas ilgst vienu līdz divus gadus. Precīza metode tirgū ir unikāla, skaidro dibinātāju, kurš pārdod savu skaistumkopšanas instrumentu tikai saistībā ar izglītību, kas maksā 4 950 eiro.
Steinmeijers darīja to pašu un uzrādīja modeli proverbija stadijā. Tomēr fakts, ka nelielā daudzumā asins plūsma izrādījās traucēta Williams, tomēr. "Nu, es esmu slims, jo es nevaru redzēt asinis," viņa atzina. Jaunā sieviete varēja apstiprināt, ka ārstēšanas laikā viņai nav sāpju. Lai gan dibinātājs vēlējās nodot desmit procentus par 100 000 eiro, taču lauvas nav iekost. "Es jums nebūtu uzticams pastiprinājums," sacīja Masčmeijers. Pat Viljamss bija ārā, jo bija grūti izveidot šādu uzņēmējdarbības modeli nozarē. Nav darījuma!
"Goleygo": vairāk nekā tikai suņa pavadas
Jérôme Glozbach de Cabarrus un Tim Ley no Ķelnes ir radījuši jaunu atslēgu sistēmu, izņemot suni. Ar "Goleygo" viņi ir izstrādājuši magnētisku aizturēšanas sistēmu, kas aizvieto tradicionālo siksnas āķi suņu siksnām - un vēlāk to varētu izmantot pilnīgi citās vietās. Attiecīgais "Goleygo" patents jau ir iesniegts, bet vēl nav piešķirts. Šim nolūkam sistēma jau ir sertificēta ar TÜV.
"Viņi ir izstrādājuši jaunu slēgšanas sistēmu, kas ir drausmīga," entuziasta Kofler, kurš bija pārsteigts, ka nevajadzētu būt salīdzināmam produktam. Visi pārējie ieguldītāji arī patika "Goleygo". Thelen atvaļinājās ar Dümmel, lai apspriestu kopīgu piedāvājumu, bet Wöhrl pievienojās Kofleram un Maschmeyer. Dibinātāju piedāvājums: 500 000 eiro par 25,01% akciju. Thelen un Dümmel sāka kopīgu novērtējumu un piedāvāja nepieciešamo pusmiljonu 35% uzņēmuma.
Tad lielais pārsteigums: kamēr pārējie trīs investori atkal uzkāpa, lai apspriestu labāku piedāvājumu, Dīmmel un Thelen pārspēja dibinātājus, bet viņu kolēģi nevarēja atbildēt. "Jūs tagad esat aizmirsis kaut ko," sacīja Wöhrl, bet viens no dibinātājiem bija pārliecināts: "Dažreiz jums ir jāpieņem lēmumi dzīvē." Kamēr abas svinēja, investoru vidū notika skandāls. "Mēs šeit varam sadriskāt, tas bija sūdi," sacīja Masčmeijers. Wöhrl tam varēja piekrist. Thelen mēģināja sevi izskaidrot, bet Masčmeijers to nojauca: "Tas bija siers, jūs arī zināt, ka es esmu ļoti dusmīgs, tas nav tas, ko jūs darāt."
