Sieviete kā boss: veiksmīgs un populārs - kā tas darbojas?
Doris Hartmann
ChroniquesDuVasteMonde: Vai sieviete var būt gan populāra, gan veiksmīga?
Doris Hartmann: Vienalga, vai viņa ir vienlīdz veiksmīga un populāra, ir atkarīga no tā, ko viņa nosaka. Ja iestāde nav apšaubīta profesionāli un kolēģi tiek uzņemti par viņiem, pateicoties viņu personībai, tas ir optimāls. Tomēr tas vienmēr ir līdzsvars starp personu un lietu. Un ne visi var līdzsvarot.
ChroniquesDuVasteMonde: Vai viņai kaut kādā brīdī ir jālemj starp kolēģu un priekšnieku popularitāti?
Doris Hartmann: Tas ir atkarīgs no tā, cik pārliecināta viņa ir, kāda ir viņas lomu izpratne. Ja viņa uzskata, ka tā ir atkarīga no komandas atzīšanas, uzraugi to nenovērtēs. Ja viņa vietā pielāgojas autoritātei, attiecības ar komandu cieš. Bosus gan kolēģus, gan kolēģus var novērtēt tikai tie, kas savu darbu veic suverēni un ieņem skaidras, pamatotas nostājas konfliktos.
ChroniquesDuVasteMonde: Vai pārmērīga harmonija ir jābalsta uz nepareizām darba vietas cerībām?
Doris Hartmann: Vienā kultūrā uzņēmums bieži ierodas vietā, kur cilvēki meklē aizstājošu ģimeni. Sekas: Komandas tiek pārveidotas par savām personiskajām interesēm.
ChroniquesDuVasteMonde: Vai sievietes ir harmoniskāka atmosfēra darbā nekā vīrieši?
Doris Hartmann: Nē. Tomēr vīrieši mācās ātrāk dzīvot konkurences likumos. Viņiem ir arī laba sajūta, kas viņiem jādara, lai kaut ko sasniegtu uzņēmumā. Šajā funkcionālajā skatījumā trūkst daudz sieviešu. Viņiem ir arī grūtāk pārdot vīriešus nekā vīrieši. Viņiem profesija galvenokārt ir pašrealizācijas gabals, viņi nevēlas spēku un ietekmi vispirms, bet gan atzīšanu, lai varētu attīstīties.
ChroniquesDuVasteMonde: Vai sievietes ir uzņēmīgākas pret šantāžu?
Doris Hartmann: Tas ir atkarīgs no sievietes, bet jau no viedokļa. Sievietes jūt, ka viņiem ir jāstrādā vairāk nekā citi, lai iegūtu lielāku atzinību. Tā ir kļūda. Kas dara visu, iznīcina savas īpašības. Tad sievietes kļūst par rūpīgām meitenēm, kas, iespējams, ir neaizstājama saskarne komandā.
ChroniquesDuVasteMonde: Kas ir negatīvs?
Doris Hartmann: Ikviens, kurš ļauj sevi stumt šajā lomā vai brīvprātīgi to pieņem, zaudē profilu. Ja sieviete pastāvīgi aizņemas, cenšoties iepriecināt ikvienu, viņas specializētās pamatkompetences ir neskaidras. Kad viņa ir grūts meitene ikvienam, viņa parasti iestājas šajā pozīcijā. Viņa strādā daudz, bet nekad netiek reklamēta vai labāk apmaksāta.
ChroniquesDuVasteMonde: Kā sievietes var izvairīties no tā, lai tās nepārtraukti izmantotu citi?
Doris Hartmann: Sievietēm ir jābūt ātrākām. Ja jūs jau zināt, ka boss patīk sakārtot tos nedēļas nogalē, viņiem jādodas uz viņu un jārunā par citām iespējām. Tas nepalīdz teikt nē, jo tas rada spēku cīņu, ko viņi nevar uzvarēt. Tā vietā jums vajadzētu iesniegt trīs alternatīvus problēmas risinājumus. Tas arī padziļina profilu, jo darbinieka risinājumu kompetence kļūst skaidra. Tas nenozīmē, ka viņiem nekad nevajadzētu teikt nē. Tas ir pat svarīgi ar nepiemērotiem norādījumiem. Viņi nepadara sevi populārus, bet uzvar kaut ko daudz vērtīgāku: cieņu.
ChroniquesDuVasteMonde: Cik svarīga ir karjera spēja izturēt spriedzi ar kolēģiem un priekšniekiem?
Doris Hartmann: Tas ir ļoti svarīgi. Ja jūs vēlaties uz priekšu, jums ir ne tikai stingri jāpilda jūsu uzdevums, bet arī jāspēj pārstāvēt uzņēmuma vadības lēmumus pat pret savu nostāju. Tas var būt diezgan sarežģīti konflikta situācijās - atlaišana vai pārstrukturēšana. Taču alternatīva nav.
ChroniquesDuVasteMonde: Tātad jums jebkurā gadījumā ir jāpaliek uzticīgiem uzņēmumam?
Doris Hartmann: Vai jums ir jāatstāj, ja vairs nevarat atbalstīt uzņēmējdarbības politiku.
ChroniquesDuVasteMonde: Tiek teikts, ka karjera ir slavēja par to, ka viņi ir nepopulāri ar kolēģiem un padotajiem. Vai tas tiešām ir veiksmīga darba rādītājs?
Doris Hartmann: Nē, ja vēlaties vai ir jāstrādā kopā ar komandu ilgtermiņā. Daudziem procesiem šodien vajadzētu darboties ātrāk un efektīvāk, un tas ir iespējams tikai tad, ja komanda ir labi pārvaldīta. Pozīcijas haizivis parasti nav piemērotas šim mērķim. Ja jūs rēķināsieties ar savu ceļu, lai padarītu ienaidniekus, jums jāzina, ka jūs savā dzīvē vienmēr redzat sevi divreiz. Tas var būt šķērslis jūsu karjerai.
ChroniquesDuVasteMonde: Jo īpaši vadītāji, kas ir jauni savā funkcijā, bieži vien atrod darbiniekus, kas viņus sagrauj šo darbu, iespējams, pat intriga. Kā jūs palikt mierīgs?
Doris Hartmann: Vadītāji nedrīkst palikt mierīgi, viņiem ir jābūt ļoti uzmanīgiem un katru rītu jāzina: "Tagad es ienācu ienaidnieka teritorijā." Tas nozīmē arī to, ka viņi ļoti atklāti un tieši vēršas pret konfliktiem un vienmēr paliek uzbrukumā. Jums ir pastāvīgi jāpārbauda, vai pretinieks dara šo lietu vai kaitē tiem. Un tas ir līdzīgs šādam lēmumam: par vai pret vienu.
ChroniquesDuVasteMonde: Tas izklausās grūti.
Doris Hartmann: Tas arī ir. Taču alternatīva nav. Ja sievietes vēlas būt līderi, viņiem tikai jāzina, ka tās nekad nebūs populāras. Jāievēro, jā, bet nav populārs. Tas nav domāts personīgi, tas ir tikai tāpēc, ka loma. Vadība var būt tikai tā, kas var to izturēt. Un viņiem arī jāspēj izturēt, ka viņi ir vieni ar saviem lēmumiem. Pat kolēģiem vienā līmenī, viņi var reti sazināties, jo konkurē savā starpā par nākamo augstāko pozīciju. Tāpēc coaching piedzīvo šādu uzplaukumu: jo daudzi vadītāji nespēj izturēt šo spiedienu paši un meklē atbalstu.
Uzziniet vadību
Doris Hartmann
Doris Hartmann, ilgtermiņā vadītājs ChroniquesDuVasteMonde profesionālos semināros, tagad arī organizē darba apmācību "Vadība caur personību" Hamburgā. Informācija un reģistrācija www.dorishartmann.de, tālr. 040/41 70 51, fakss 040/44 42 96 vai e-pasts:
